На протяжении целой недели Сибирский университет потребительской кооперации был в полном распоряжении студентов.
Студенческий ректорат
Задолго до вступления в должности ребята примеряли на себя роли деканов, проректоров и ректора. Заранее ставили цели – разобраться в функционале руководства и постараться внести целесообразные изменения в студенческую жизнь.
Руководство университета
Важной задачей было анкетирование студентов, где задавались вопросы самого разного толка: от состояния учебных аудиторий до оценки работы преподавателей. Анкетирование охватило порядка 1200 студентов очной формы обучения, что позволило сделать достаточно объективные выводы.
Студенческий ректорат
Только спустя неделю, подведя итоги и осознав их, ребята представили проект резолюции, в котором озвучили конкретные предложения студентов по совершенствованию учебного и научно-исследовательского процессов в университете, улучшению хозяйственно-бытовых условий, а также ряд других важных для университета вопросов.
Владимир Валентинович Степанов, ректор СибУПК
Владимир Валентинович выслушал и прокомментировал каждое предложение, озвученное студенческим ректоратом, а также отдал распоряжения по следующим вопросам: организации консалтингового центра на базе факультета экономики и управления (по типу «Юридической клиники» на ЮФ), ремонту аварийных аудиторий, улучшению системы информирования о предстоящих мероприятиях и другим. Также, ректор объяснил, почему не может снизить цены в столовой по просьбе большинства студентов: «Наша столовая – это частная организация. Мы, конечно, можем содержать свою столовую, но тогда придется повысить стоимость за обучение».
Андрей Дурницкий, и.о. ректора
«Это была не просто игра в ректора. Только сейчас я понял, что мы реально сделали нашу студенческую жизнь лучше! Владимир Валентинович принял много наших предложений, а те, которые не принял – объяснил почему.
Это титанический труд – управление университетом, и понятно, что не всегда можно уследить за всеми моментами в студенческой жизни. Для этого и нужно проводить недели самоуправления: мы видим то, что не заметили преподаватели и управленческий аппарат, и наоборот. Это открывает на многое глаза – и наши, и руководства. Как говорит Владимир Валентинович, у нас получился настоящий партнерский диалог. Партнерский и продуктивный. Чувствую, что я и мои коллеги выросли за эту неделю. Спасибо!»
Андрей Дурницкий, и.о. ректора СибУПК